By Pablo de Assis on 29/07/2008
As grandes empresas em sua maioria colocam no perfil do funcionário no recrutamento que ele precisa ser empreendedor. Hoje em dia o mercado praticamente exige isso dos funcionários das grandes empresas, mas nas micro e pequenas empresas parece que isso é quase que exclusividade do empresário, isso quando ele entende sobre empreendedorismo. Então, parece existir [...]
Posted in Psicologia do Trabalho | Tagged autonimia, clientes, concorrência, consciência, crescimento, empreendedorismo, empregado, empresário, exigências, funcionário, gestão de pessoas, mercado, micro empresas, pequenas empresas, recrutamento, recursos humanos, RH, salário, seleção, seleção natural, visão estratégica |
By Pablo de Assis on 25/07/2008
O grande problema de treinar e investir nos funcionários em uma empresa de pequeno porte é o medo que se tem de se perder esse investimento. Paga-se para o funcionário ficar melhor, investe-se em capital intelectual e esse capital muitas vezes sai pela porta da frente para o concorrente. Esse é um dos novos trabalhos [...]
Posted in Psicologia do Trabalho | Tagged administração de talento, ambiente de trabalho, controle, desenvolvimento, elogios, gestão de pessoas, mercado, micro emrpesas, pequenas empresas, plano de carreira, recursos humanos, retenção de talentos, talento |
By Pablo de Assis on 23/07/2008
Este artigo também poderia ser chamado de “Recursos humanos: custo ou investimento?” ou ainda “É importante investir em RH?” Pergunta-se muito se vale a pena investir em recursos humanos para uma empresa. E eu, como profissional da área, me pergunto por que empresários ainda se fazem essa pergunta! Mas eu acho que sei por quê. [...]
Posted in Psicologia do Trabalho | Tagged agilidade, autonomia, clientes, competitividade, criatividade, custo, empreendedorismo, empresário, finanças, funcionário, gasto, gestão de pessoas, gestão financeira, importância, importante, investimento, investir, máquina, mercado, produção, recursos humanos, RH, Tecnologia |
By Pablo de Assis on 22/07/2008
Não vivemos sozinhos. O tempo todo estamos nos relacionando com outras pessoas e a forma principal de nos relacionarmos é através da comunicação. Existem diversos níveis de comunicação, como a verbal, a não-verbal, a corporal, as imagens, as regras, etc, etc. Não vou entrar aqui em detalhes sobre comunicação ou linguagem, pois quero tocar num [...]
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By Pablo de Assis on 22/07/2008
Faz parte da natureza humana buscar a auto-realização. Muitos psicólogos humanistas escreveram sobre isso. Carl Rogers disse que existe um impulso natural para a auto-realização. Abraham Maslow, em sua teoria da pirâmide das prioridades, conhecida como Pirâmide de Maslow, coloca a auto-realização no topo. Carl Jung diz que o processo de individuação é o caminho [...]
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By Pablo de Assis on 21/07/2008
O sonho de muitos funcionários é serem capacitados o suficiente para poderem ingressar nas grandes companhias, poderem fazer carreira, crescer e se aposentar. E muitos empresários de pequeno porte pensam nisso antes de investirem em treinamento para seus funcionários. E pensam também que se seu funcionário for capacitado o suficiente, ele vai acabar contratado por [...]
Posted in Psicologia do Trabalho | Tagged ambiente de trabalho, capacitação, crescimento, empregado, funcionário, micro empresas, motivação, pequenas empresas, treinamento |
By Pablo de Assis on 20/07/2008
Ouvi essa história há algum tempo, não me lembro quando nem onde. Mas havia um gestor de RH que sempre que iria fazer análise dos currículos recebidos, ele usava de um critério peculiar. Ele empilhava todos os currículos que recebia, independentemente do cargo que iria preencher, e separava na metade. A metade superior ele descartava, [...]
Posted in Psicologia do Trabalho | Tagged análise de currículo, contratação, empresário, gestão de pessoas, micro empresas, pequenas empresas, Recrutamento e Seleção, recursos humanos |
By Pablo de Assis on 19/07/2008
Li uma certa vez que os micro e pequenos empresários vivem apagando incêndios, ou seja, são eles que vão resolver todos os pequenos problemas que aparecem, além de cuidarem da gestão de toda a empresa, correndo atrás de fornecedores, bancos, clientes e outras coisas. Eles então não têm tempo de se preocupar com questões que [...]
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